社会责任报告

一、公司简介：

安徽金星包装有限公司座落在被誉为“瓶盖之乡”的安徽省桐城市大关镇，公司创立于1986年，经过二十多年的艰苦创业和诚信经营，由一个小型模具机械厂发展为集印铁制罐、铝板涂印；塑料真空镀膜、UV仿电化铝喷涂；中高档铝质防盗瓶盖、塑料防伪瓶盖、铝塑组合瓶盖；马口铁盖、铝塑瓶盖模具、制盖机械、封盖机等一条龙生产的专业化包装企业。

金星公司现注册资本500万元，实收资本500万元，拥有固定资产7686万元。公司员工近300余人，年印刷铝板5000吨，年产各类瓶盖20亿只以及瓶盖模具、制盖机械、封盖机5000多台套的生产能力。

金星公司多年来致力于酒类、饮料防伪包装系列产品的研制、生产，积极引进先进的生产、检测设备，现公司拥有国内先进的四色印刷机械4台套。各类瓶盖生产设备300台套。目前与安徽金种子酒业股份有限公司、宁夏红酒业、湖北稻花香集团、湖北枝江酒业、安徽高炉酒业、浙江古越龙山、莫干山、乌毡帽酒业，云南、贵州等省份知名酒业建立了长期合作关系，马口铁盖已与汇源果汁集团、湖州老恒和、安庆胡玉美、湖北爽露爽、等公司合作。产品畅销全国各地，深受用户好评。

近年来，公司被桐城市委市政府及大关镇党委政府多次授予“全市三十强企业”、“明星企业”、“金牌企业”、“纳税大户”，“2018年度爱心企业”，省工商局授予“重合同守信用”单位，省质监局颁发”卓越绩效”奖,注册商标“金星包装”酒瓶盖产品被评为“安庆市名牌”、“安徽省名牌产品”，“文奇星”商标被评为“安徽省著名商标”、“安徽省诚信单位”; 金融部门授予“AAA级信用企业”等荣誉称号。

金星公司本着“以质取胜、追求卓越”的企业宗旨，致力于酒类和饮料类、调味品包装的科研和创新，愿与各新老客户真诚合作，共同发展。

一、公共责任

公司贯彻国家《环境保护法》、《大气污染防治法》、《水污染防治法》《安全生产法》、《消防法》相关法律法规，确立减少污染、排放治理和设计双达标的环保工作目标，建立环境管理、职业安全健康管理制度。通过实施对安全和环境的危害辨识、风险评价，落实环境因素识别与评价控制和危险源辨识与风险评价控制。

公司制订安全生产现场管理制度，执行 “安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全预防目标控制，各单位正职领导签订安全管理目标责任书；建立安全预警机制和安全事故应急处理机制，实现安全生产目标。

根据上述措施，公司确定环境保护、能源利用、安全生产、产品安全、公共卫生五个方面，确定相关影响指标、风险识别, 根据国家行业标准，确立内控指标、测量方法、控制过程和方法。

公司在产品、服务、运营方面对当前和未来的环境保护、能源消耗、资源综合利用、安全生产、产品安全、公共卫生方面的隐忧高度关注，并积极做出应对准备：加强职业防护；污水站升级改造；开发新工艺，降低生产过程损耗等。

二、道德行为

公司坚持“与世界同步，与客户共赢”的经营理念，正确处理企业内部之间、企业与合作者、公众、社会之间的关系，在企业经营和队伍行为中，做到讲道德、守信用、遵合同、依法纪。多年以来，在严格道德体系的监管和公司高层的带领下，公司认真实践诚信理念，严格履行道德准则，做到诚实守信、依法经营、依法纳税，合同违约率为零，从不拖欠银行贷款，逾期应收账款降至合理范围，公司高层、中层领导都没有违法乱纪纪录，员工违法次数为零，在顾客、用户、公众、社会中树立了良好的信用道德形象。

三、企业社会责任之安全监管

建设企业安全文化

建设企业安全文化就是要在企业各个方面、所有活动、一切时空过程中营造一个强大的安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，行为被潜移默化地规范在所崇尚的安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化塑造具有健康完美的心理程序和安全伦理道德、科学的思维方式、高尚的行为取向和文明生产秩序的现代企业员工队伍，从而降低人为造成的安全事故发生率。公司通过开展“安全环保，意识先行”系列活动，使得平安健康的企业安全文化初步成型。通过实施职工家属座谈会和“我要安全”承诺、“平安生产”、“安全生产月”，“节能宣传周”等一系列主题活动，大力营造浓厚的活动氛围。让公司的全体员工从根本上意识安全的重要性，养成良好的行为习惯处处从安全的角度出发，实现公司安全“0”事故的目标。

完善安全管理体系

安全是企业社会责任的核心部分，是施工企业的重中之重。新的《安全生产法》颁布以后公司对原有的安全管理制度进行了重新编制颁布了一系列安全管理制度，完善了公司的安全管理体系。

1、公司安全方针：安全第一，预防为主，综合治理；质量在我手，安全在我心。

安全口号：安全环保，意识先行

2、以安全责任制为核心，建立安全管理制度

安全责任制就是根据生产和工艺流程的特点，联系实际，明确企业中各部门、各岗位、各个人员在生产过程中的安全责任、安全职责范围及权利和相互关系；生产作业岗位操作规程完善，应急防范，及时发现和报告隐患等安全责任和相互关系。各岗位和人员要做好安全工作，实现安全生产就必须首先要明确自身的安全责任；责任明确是落实的前提，落实责任是实现安全生产的关键。要确保安全，就必须做到有岗就有责；公司要求每一项作业的安全管理都必须有严格的既定程序，使企业生产作业过程中每个岗位和人员同时进入管理体系，自觉依照程序运行，从而减少和杜绝违章作业，违章指挥，避免在作业中由于疏忽大意而造成事故。

3、安全责任落实，签订安全责任书

公司采取了签订安全责任书制度，从公司一把手直至每个职工逐级签约，把各自规范的责任制内容、岗位安全职责、安全目标分别落实到所有责任人的肩上，明确各自的安全责任，人人知晓各自承担的安全风险，层层落实安全责任，避免事故发生。

4、建立精细管理控制制度

随着生产的发展、科学技术水平和人们认识水平的不断提高，公司的制度要逐渐完善，使之进一步科学化、合理化、规范化。要使我们的安全工作得到提升，就要对施工过程中的各个环节加强控制，运用精细管理的思想深入细化每个工作步骤，通过事前制定标准，事中过程控制，事后评价考核，实行对安全生产的全过程、全要素、全方位的管理与控制。总结安全工作的经验教训，按照不同人员，不同部门、不同岗位对安全的防范措施，明确规定其具体的职责范围。公司坚持运用精细化管理方法，将安全工作将安全工作一步步向科学管理推进，推动整个企业安全管理工作有条不紊的进行。

5、严格安全技术管理制度

公司的安全技术是推进安全工作必备的保障，是实现安全管理必不可少的环节。在公司的安全技术制度建设方面，公司实行“一票否决”制，严格执行“安全生产岗位责任制”，严把作业规程的编制、审批、贯彻、执行四个环节。公司的技术负责人要切实做好技术指导工作，把握安全重点，坚持“谁知道谁签字、谁整改谁签字、谁签字谁负责”的原则，以杜绝生产过程中重大安全事故的发生。

6、安全绩效考核制度

通过建立安全绩效考核制度，让各级安全责任人和各岗位职工的安全责任落实，有一个系统的评价和反馈，进而促进安全工作的进一步完善，对待考核结果，公司坚持奖惩分明，对责任制执行和落实好的单位和个人，给予表扬和奖励；对于不负责任或由于失职而造成事故的，给予批评和处分，以激励广大职工尽职尽责无旁贷履行安全生产责任。并且根据公司的应急救援预案进行相应的应急救援演练。

公益支持：从企业发展之初，高层领导就认识到企业的生存发展需要有一个和谐的社会环境、公共安全的人居环境。为此，公司依据发展方向和战略重点，制订了公益支持规划，确定地方经济和行业发展、教育文化、环境建设、慈善事业等方面作为公益事业重点支持方向。

四、管理体系

安徽金星包装有限公司自创建以来一直秉承 “安全发展、绿色发展”的理念，通过了ISO9000质量体系认证、ISO14000环境体系认证和ISO18000职业健康和安全体系认证。